/Alle benodigde vaardigheden in 1 aanpak samen gebracht.
Er zijn vele soft skills trainingen en vele architectuurcursussen over methoden en technieken. Er was geen enkele training die beiden combineert en echte oplossingen aandraagt voor de dagelijkse uitdagingen voor jou als architect. Dat wilde ik veranderen.
/Alle benodigde vaardigheden in 1 methode samen gebracht.
Er zijn vele softskillstrainingen en vele architectuurcursussen over methoden en technieken. Er was geen enkele coaching of training die beiden combineert en echte oplossingen aandraagt voor de dagelijkse uitdagingen voor jou als architect. Dat wilde ik veranderen.
Op basis van mijn eigen ervaringen en successen, maar zeker ook mijn strubbelingen heb ik in beeld gebracht welke vaardigheden essentieel zijn in je werk als architect. Hierbij heb ik ook gekeken wat we uit andere branches kunnen leren, zoals marketing. Dit alles heb ik samen gebracht in de Leading Architects aanpak. Een krachtige aanpak getuned op de dagelijkse praktijk van de architect.
/Gebaseerd op 4 uitgangspunten.
Jouw unieke persoonlijkheid en talenten als uitgangspunt.
Ik ben ervan overtuigd dat iedereen impact kan maken, als je dit maar doet vanuit je eigen voorkeuren en talenten en niet vanuit gewenst gedrag van anderen.
Geen informatie maar transformatie
Direct toepassen van de geleerde technieken en best practices. Met daarbij een coach die je stap voor stap kan begeleiden en prikkelen om je stappen naar meer impact daadwerkelijk te zetten. Zonder actie geen verandering.
Praktisch toepasbaar
Geen zweverige softskills training, maar concrete handvatten getuned op je mooie architectuurvak.
Alle benodigde vaardigheden in 1 programma
Geen grote verscheidenheid van allerlei verschillende soft skills trainingen, maar 1 aanpak waarin alle onderdelen zijn samen gebracht.
/Ontwikkelen vanuit 3 invalshoeken.
De aanpak is opgebouwd vanuit 3 invalshoeken: You-Story-People.
Als je vanuit je eigen kracht (you), met jouw heldere architectuurvisie en ideeën (story) de mensen om je heen in beweging kunt zetten (people), ben je in staat om een verandering tot stand te brengen en echt impact te maken.
/In 3 fasen groeien van expert naar go-to change leader.
De aanpak is opgebouwd in 3 fasen. In elke fase ga je steeds meer van jezelf laten zien en maak je stap-voor-stap de transformatie van expert naar de go-to change leader. In elke fase krijg je steeds meer inzicht in jezelf en leer je nieuwe technieken, strategieën en best practices, waarmee je ook daadwerkelijk aan de slag gaat. Hierdoor boek je zichtbare resultaten.
Je bent architect, doet je werk goed, maar je wordt nog niet gezien als de change leader. Je invloed is nog beperkt. In deze fase leggen we het fundament om de stap naar change leader te maken.
Je gaat je visie uitdragen. Je creëert zichtbaarheid, mensen weten je steeds vaker te vinden. Je wordt betrokken bij allerlei vraagstukken. Je wordt stapje voor stapje een autoriteit.
De collega’s hebben je definitief gevonden. Je wordt continu gevraagd om richting te bepalen. Nu is het van belang om je hoofd boven water te houden en je werk te organiseren.
/3 invalshoeken x 3 fasen = in 9 stappen naar change leader.
De 3 viewpoints en de 3 fasen leiden tot 9 stappen.
In de Build fase leg je het fundament om te groeien naar change leader
Find out who you are
De basis voor groei en impact maken, is verkrijgen van inzicht in jezelf. In deze stap doe je een zelfanalyse en krijg je inzicht in jouw gedragsvoorkeuren, jouw talenten en je valkuilen.
Build your story
Jouw expertise is een prachtig bezit. Je weet zo ontzettend veel. Je moet het alleen wel aan de mensen om je heen laten weten. Je leert daarom technieken om complexe architectuur vraagstukken te structureren en krachtig en overtuigend over te brengen.
Define your audience
Invloed is uitsluitend mogelijk als je de verbinding legt met de mensen om je heen. Wie zijn deze mensen? Wat houdt hen bezig? Hoe kun jij ze helpen? En waarom zouden zij jouw visie en ideeën overnemen?
In de Grow fase laat je jezelf steeds meer zien. Je legt de verbinding met je stakeholders en de teams. Met het aandragen van concrete oplossingen en uitdragen van jouw heldere visie word je steeds meer zichtbaar.
Show the real you
Je gaat jezelf steeds meer laten zien, maar wel op een manier die bij je past. Je gaat op zoek naar je authentieke ik, je talenten die je meer mag laten zien en je struggles die je wilt overwinnen.
Tell & tune your story
Jouw verhaal ga je uitdragen. Overtuigend, pakkend, maar ook hier op de manier die bij je past. Collega’s gaan je steeds meer zien als een autoriteit op jouw domein. Men weet je te vinden.
Let your audience start moving
Met alleen het uitdragen van een idee bereik je nog niets. Uiteindelijk wil je dat mensen in beweging komen en dat een verandering daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Nu begint het spel van verbinden, vertrouwen winnen en beïnvloeden. Een cruciaal onderdeel van je werk als architect.
In de Lead fase ben je de change leader. Mensen zien jou nu als de autoriteit op je vakgebied en je stuurt de verandering in de gewenste richting.
Become the authentic leader
Je wordt gezien als de leider, maar wel op een authentieke manier. Je gaat op zoek naar je leiderschapskwaliteiten, die jij als architect kunt inzetten richting stakeholders en je team. Ook bepalen we strategieen om eventuele leiderschapsvalkuilen te overwinnen.
Spread your wings
Je gaat je beïnvloedingscirkel vergroten. Je bouwt je dream team. Je zorg er tevens voor dat anderen jouw visie gaan vertellen en overnemen. Je invloed wordt nog groter.
Lead your audience
Je bent de inhoudelijk leider voor de mensen om je heen. Men weet je definitief te vinden. Hierdoor word je in vele projecten gevraagd. Een prachtig resultaat, maar het risico van te veel stress ligt op de loer. Je leert daarom om stress te voorkomen en weg te nemen.
/Wil jij ook je eigen talenten ontdekken en hiermee groeien naar de autoriteit op jouw domein?
Meld je dan aan voor het Leading the Change programma.